En ce début 2022, la France compte officiellement 25 licornes, preuve du dynamisme du marché.
À vrai dire, leur nombre n’a cessé d’augmenter depuis ces dernières années. D’ailleurs, il faut dire que 2021 est une année particulièrement prospère pour les licornes françaises.
Dans cet article, je vais te présenter quelques licornes françaises, mais également te définir le terme de « licorne », car tu es peut-être en train de te poser la question.
Pourquoi les appelle-t-on des « licornes » ?
Concrètement, il s’agit d’une startup créée il y a moins de dix ans et valorisée à au moins 1 milliard de dollars avant d’être cotée en Bourse. C’est en 2013 que cette définition a vu le jour grâce à Aileen Lee, une spécialiste américaine du capital-risque.
Voici les licornes françaises :
Vous les connaissez certainement comme BlaBlaCar, Veepee, Backmarket, Doctolib et j’en passe, ces Startups ont su rapidement prendre part du marché en – de 10 ans.
Comment faire d’une startup une licorne ?
Il n’y a pas de miracle pour devenir une licorne, mais nous pouvons trouver des points communs entre ces différentes entreprises.
Tout d’abord, il est clair que pour devenir une licorne, il faut avoir trouvé la bonne innovation et la transformer en produit gagnant sur le marché.
Cela s’accompagne du bon timing car il faut lancer cette invention au moment où elle a du sens pour le client et pour le marché. Enfin, il faut réunir une bonne équipe, prête à développer la startup et à prendre des risques.
Ainsi, de par leur esprit d’équipe, ils ont réussi à réunir les diverses compétences nécessaires du fait de leur complémentarité : c’est l’équipe qui a permis de compenser les faiblesses des uns en s’appuyant sur les forces des autres. Il est donc primordial pour un fondateur de startup de bien s’entourer.
Mais c’est surtout faire une bonne étude de marché pour lancer son produit « au bon moment » et le faire évoluer
De multiples erreurs sont souvent commises par les créateurs d’entreprises. Parmi elles, celle d’être seul est l’une des plus répandues. Même s’il est très compliqué de s’associer, cela s’avère utile, voire indispensable : la complémentarité des profils, la démultiplication des énergies et des idées ainsi que le soutien mutuel sont autant d’éléments indispensables à la réussite d’une startup.
Devenir une licorne, c’est possible à condition d’avoir une bonne équipe. Personne ne peut prétendre détenir tout seul les clés du succès, et surtout posséder toutes les compétences, d’où l’importance de bien s’entourer.
Les points communs avec une Startup licorne :
Chaque parcours d’entrepreneur est différent, mais l’on retrouve toujours les mêmes cinq étapes de développement. Chacune se caractérise par un objectif principal, un mode de financement, et une taille moyenne d’employés.
Pour les fondateurs, une des difficultés majeures lorsque la startup se développe est de réussir à se dégager des problématiques opérationnelles (gestion de la comptabilité, des notes de frais, démarches administratives, etc.) pour se concentrer sur la gestion de l’humain, de la relation client long-terme et du bien-être des employés. Pour y arriver, il faut optimiser les processus internes et apprendre à déléguer.
Créer un réseau pour se faire connaître et s’implanter sur le marché
Il est important pour les entrepreneurs de se rendre visibles et de développer leur réseau : créer des contacts avec des experts, rencontrer des clients potentiels, ou simplement communiquer sur sa start-up. Salons, évènements ou concours sont autant d’opportunités pour se faire connaître quand on est un entrepreneur !
La bonne nouvelle, c’est que nous avons toutes les cartes en main pour y arriver.
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